一人一书：盛大的电子书战略算盘
盛大又一次表现出了它的疯狂。
最近几天，外界猜测已久的电子书布局终于浮出水面，与之前盛传的一款名为“锦书”的电子阅读器发布不同，在“一人一书”的电子书战略发布会上，几位盛大高层反复强调，今天的发布会绝非产品发布会，而是一个战略发布会。
就在去年6月，盛大文学在阅读器推出问题上还半遮半掩，而不到一年的时间里，它却已经完成了电子书产业链各个环节的规划与布局。
据盛大文学首席版权官周洪立称，在布局电子书方面，陈天桥曾组织了若干次会议，研究的核心点聚焦在如何既能保证这个产业的迅速健康地发展，同时又不使相关产业相互残杀，造成混乱的局面。
云中图书馆：不只卖盛大
2009年，各类厂商高调进入电子阅读器市场，汉王首发，翰林、易博士、方正、大唐跟进，中国移动也推出了G3阅读器。在各种终端面世的时候，业界对于内容匮乏的诟病也不绝于耳。
然而，世界对于作为内容提供商的盛大布局电子书领域却相当看好，在去年易观国际的一份报告中，通过对汉王、中国移动、盛大文学等几家不同角色的公司进行分析后指出，盛大文学在内容和渠道上有着足够的优势。
如何立足优势展开布局，在具体的解决方案上，盛大选择了“开放”，其中的一个支点便是“云中图书馆”。
这个融合了李清照“云中谁寄锦书来”和互联网“云计算”双重寓意的“云中”计划被周洪立比喻成一个巨大的超市。
“摆上非常规范的货架，同时有非常好的购物环境，有导购一系列服务，你进到这里面可以任意购买，也可以提供你的产品，我们可以把你的产品放到上面供大家选择。”周洪立告诉记者。
拥有包括起点中文、晋江原创在内的盛大文学旗下五家原创文学网站，累计拥有500亿字的内容储备，包括300万部网络小说，近万部传统图书以及每天6000万字的新增原创内容。不过，“云中”并不只卖盛大文学。
“这是一个开放的平台，所有版权所有者和读者都可以自由接入。”盛大文学CEO侯小强称。
开放软硬件解决方案
1亿活跃用户，1100万付费用户，30多万销售终端，七种支付方式，这是盛大给出的渠道诱惑。按照计划的构想，盛大的图书分销资源也将进行开放。
“无论它出自于哪一个出版社，无论它的版权所有人在什么地方，只要你加入到这个平台上面，你就可以享受这样巨大的市场。”周洪立称。
“电子书的成功不但需要设备、硬件优势，还需要大量的内容、管道及支付系统的平台，只有内容平台和硬体三个方面实现完美结合，才能让电子书的价值得以百分之百的体现。”元太科技工业股份有限公司商务发展部长李道生在发布现场就表现出了浓厚的合作兴趣，作为一家主营中小型液晶显示器（TFT-LCD）面板模组及电子纸显示器（EPD）的厂商，他们的“空粮仓”里急需“粮食”的填充。
陈天桥称：“组建盛大创新院，可以保证盛大在未来10年的竞争优势。”
“这是一套完全开放的软硬件解决方案。”盛大创新院副院长郭忠祥介绍，这是一个100多人的技术团队耗资千万历经一年多的结晶。
这套方案提供了两种模式，第一种类似于MTK的模式，像日常里讲的交钥匙工程，由盛大提供全套的解决方案，包括从电子版到上层应用软件，设备厂商只要设计一个外观，部署后台生产流程，就可以对用户进行交付。
第二种模式是部分采用盛大的方案，厂商可以选择让盛大提供保护用户数据安全、保护用户账户安全的安全模块以及上层的应用软件等。合作伙伴也有更多的灵活性，可以自己设计电路板，自己组织生产。
互动：新阅读体验
“电子书的普及会带来阅读形式的一场革命，互联网已经悄然改变了很多传统作家的写作思维，以后当作家们意识到自己的文字会呈现于电子纸而不是纸张的时候，写作方式也会相应发生一些转变。”中国作协副主席张抗抗表示。
据了解，通过盛大的电子书阅读器，可以随身携带上万本书，并且后台已经有三百万本书在储备，而且借助于网络，所有更新的内容在第一时间可以推到读者面前。当你觉得阅读疲劳的时候，解决方案里面还有一个听书模块，另外，语音搜书模块也将推出，只需要念一本书的名字，这本书就会呈现出来。在电力供应方面，也进行了优化，使得它至少持续工作时间在半个月以上。
“我们还有比Kindle更多的优势。”郭忠祥介绍，这套方案更强调了互动的体验，“用户可以跟读者，作家可以跟读者，读者和读者之间能够有各种充足的交流。比如分享评论，去把书借阅给其他人，通过好友推荐或者阅读群落，读者还可以得到更多的阅读推荐等等。”
针对数字出版比较棘手的盗版问题，借助盛大在**运营中的经验，为内容供应商设计了一个专利的版权内容保护系统，借助于这个系统，能够使得每个设备在不同时间下载到的内容都是独特的。
“我们的梦想是通过盛大文学的内容开放，带动更多内容提供商开放自己的数字阅读版权，通过‘云中图书馆’的接入口，形成一个可以满足电子书海量内容需求的华语文学库、资料库和信息库。”
